行业咨讯 | 拥抱变化，智赢未来，海汇星驰全面解读2026年亚马逊费用调整
随着全球电商环境的持续演变，亚马逊平台于近日发布了2026年费用结构调整方案。作为一家专注于家居、家具、庭院、户外等产品的跨境电商企业，海汇星驰始终秉持“合作共赢、诚信担当、拥抱变化、以终为始”的核心价值观，积极应对市场变化，持续优化运营策略，以保障业务的可持续发展与客户体验的不断提升。
01 亚马逊平台费用变化背景
全球跨境电商行业正经历深刻的结构性调整。一方面，国际物流供应链在经历疫情期波动后，进入成本重构与效率升级的新阶段；另一方面，主要电商平台持续优化其履约网络与运营规则，推动卖家向精细化、合规化、可持续经营模式转型。
亚马逊此次费用调整，正是这一大趋势下的关键动作。 对于深耕家居、家具、庭院等中大件与户外品类的海汇星驰而言，此次调整既是挑战——部分标准件配送成本上升、入库操作更需规范；更是机遇——大件配送费用结构优化，为海汇星驰具备物流规模优势的品类带来新的成本竞争力。
02 2026年亚马逊主要费用调整概览
1 商品配送费用优化
- 新增售价分段：针对$10-$50及$50以上商品进行差异化计价。
- 尺寸细分：大件商品进一步区分为“小号大件”与“大号大件”，配送费用结构更精细化。
- 建议：针对售价接近$10.5或$50.5的产品，适度调整至$9.99或$49.99，可在小幅让利的同时实现配送成本优化。
2 入库配置费调整
- 适用场景：海外仓中转、多SKU混箱、单SKU发货不足5箱等。
- 建议：（1）合理调整目的仓区域（如优选美东仓库，平衡海运成本与时效）；（2）积极使用AGL等免入库配置费渠道，降低物流成本。
3 低库存水平与入库缺陷处理费
- 低库存费计算方式更新：由父ASIN改为FNSKU级别计算，需更精细化管控库存。
- 入库缺陷费：主要针对延迟送达、送错地点等情况，标准件约$0.90/件，大件约$3.40/件。
- 建议：加强库存周转监控，及时清理滞销库存，避免不必要的费用支出。
03 创新物流模式与全员协同，构建精细化运营体系
为系统应对本次费用调整，海汇星驰已构建起“策略创新+跨部门协同”的双轮驱动体系。
在物流层面，我们正式推出 SMP（平稳物流模式）试点方案，该模式专为销量稳定、标准尺寸、单SKU发货量≥5箱的商品设计，通过东莞仓发货可豁免入库配置费，实现成本可控与物流稳定性的双重提升。每月我们还将系统对比“海运费+入库配置费+仓储费”总成本，动态评估并调整SMP模式的适用商品范围，确保其持续贴合业务实际。
在此基础上，公司同步启动多部门协同机制，确保策略落地贯通：
- 运营团队将结合SMP模式筛选适用商品，优化定价与发货节奏，持续提升库存健康度；
- 物流团队负责灵活配置渠道与仓库，严控入库缺陷，并推动SMP等新模式的执行与迭代；
- 产品与采购团队则依据成本变动与物流支持能力，评估并优化产品线与供应链结构；
- 财务与数据分析团队建立费用监控体系，实时反馈成本影响，为策略调整提供数据支撑。
通过“模式创新+组织协同”，海汇星驰致力于将平台规则变化转化为运营提效的契机，系统化推动全球供应链与跨境业务的可持续增长。
04 在变化中寻找机遇，在挑战中稳步前行
2026年亚马逊平台的费用调整，不仅是平台规则的更新，更是我们检视自身、提质增效的契机。海汇星驰将继续以客户为中心，以数据为驱动，以团队协作为基石，积极适应环境变化，持续提升全球供应链与运营能力。
变化之中，方显担当；风浪之间，更见智慧。 让我们携手共进，以终为始，共同迎接2026年的新挑战与新机遇！