海汇星驰2025年十大事件 | 这一年感谢有你们，2026共赴新程
2025年，对海汇星驰而言，是持续进化、加速奔跑的一年。
从年初的荣耀启程，到年末的智变升级，每一步都印记着每位海汇星驰人的汗水、智慧与信仰。
今天，让我们沿着时间的长河，一起重温这十段闪耀的篇章。
01 年终表彰，荣耀绽放
2025年1月，海汇星驰举办2024年度表彰大会，对优秀业务团队、员工及经理人予以嘉奖。创始人朱良总与董事长胡蓉女士在会上回顾了2024年调整发展方向后的积极进展，并强调未来将更加重视人才培养与投入，致力于打造持续学习的组织，号召全员忠诚事业、团结协作。
02 AI浪潮，全员共赴
2025年2月至4月，海汇星驰开展“全员学AI用AI”活动。品牌管理部、叶翠云、吕小梅&涂宝方等团队与个人凭借将AI应用于营销、合同审查、计划审核等场景的作品分获奖项，展现了AI技术提升工作效率的初步成果。
03 季度表彰，总结转型初期成果
2025年4月，海汇星驰召开第一季度业务表彰会。会议总结显示，Q1公司整体业绩100%达成目标，多个事业部超额完成业绩目标，全球化品牌矩阵规划启动。五金、浴室等事业部负责人分享了聚焦核心品牌、向品牌化运营转型的策略。随后，海汇管理层宣布将推进季度激励与后续调薪晋升计划。
04 智慧办公，Nemo上线
“HI, NEMO！”——海汇星驰首个AI Agent智能助手正式发布。
OA系统整合了门户管理、AI助手“Nemo”知识库及经营驾驶舱三大模块，旨在解决信息孤岛问题，提升管理与协同效率，标志着海汇星驰数字化建设迈入新阶段。
从此，每一个海汇人身边，多了一位24小时在线的数字同事。
05 年中复盘，韧性前行
半年度工作会议上，业务管理中心与中台负责人分别汇报了上半年在盈利能力、广告费率、市场份额、产品与供应链管理等方面的亮点，并部署下半年聚焦精细运营、市场开拓、降本增效及人才发展等重点任务。
创始人朱良总提出“拯救公司从挽救团队开始”，并承诺深化治理改革、践行“牙齿当金使”的粤商精神。
年中，不仅是总结，更是再出发的号角。
06 Prime Day，王者加冕
2025年8月，在亚马逊Prime Day大促后，海汇星驰对表现突出的团队进行嘉奖。过滤事业部FW、浴室事业部US分获品牌净销售额第一、二名，烧烤/取暖事业部XH获得呆滞库存消耗第一名。
每一枚勋章背后，都是团队协同作战的闪光印记。
07 创始人朱良先生入选“战略企业家培育计划”百人团
2025年9月，广州开发区、黄埔区“战略企业家培育计划”启动，海汇星驰创始人朱良先生成功入选首批108人名单。该计划旨在培养具有国际视野、战略思维和创新精神的企业家，将通过系统培育工程助力企业家提升战略规划与企业管理水平。这一荣誉是对其企业家精神和战略眼光的高度认可。
08 我司受邀出席广州市“领头羊”AI专场项目路演
2025年9月，海汇星驰作为跨境电商领域代表，受邀参加广州市“领头羊”产融对接活动之人工智能专场项目路演。创始人朱良先生以“AI如何重塑跨境电商新生态”为主题进行分享，系统介绍了我司借助人工智能技术重构行业商业模式、提升供应链效率、增强消费者体验的核心路径，海汇星驰的演讲内容引起多家投资机构的浓厚兴趣与积极关注。
09 海汇星驰获评广东省级跨境电商优秀案例
2025年9月，海汇星驰公司凭借《三擎驱动全球品牌升维》案例，在众多参赛企业中脱颖而出，获评广东省"跨境电商品牌出海优秀案例"。该案例整合了供应链优化、品牌数字化营销与本土化运营三大核心引擎，为行业提供了创新思路与实践参考。
10 ERP升级，数字筑基
2025年11月，为支撑业务快速发展与全球化运营，海汇星驰正式启动金蝶ERP系统升级项目，夯实数字化管理基座。该项目旨在打通内部运营、仓储、物流及BI等系统，构建业财一体化的协同平台，以提升决策效率与供应链协同能力。目前项目已进入系统设计与开发阶段。
回顾2025，海汇星驰的每一步都扎实而清晰：业务在转型中稳步推进，数字化蓝图逐步落地，组织能力持续锻造，外部认可接踵而至。这些事件共同勾勒出公司过去一年务实、进取的发展图景。
展望未来，海汇星驰将继续锚定战略，聚力前行。